Le mois d’août bat son plein, et pour beaucoup de dirigeants, l’idée de la rentrée commence déjà à se faire une place dans un coin de leur tête. Le retour au bureau approche, les projets en suspens reviennent sur le tapis, et l’agenda de septembre s’annonce chargé.
Mais avant de se lancer à toute vitesse, pourquoi ne pas prendre un peu de recul ? Même si l’activité ralentit, août reste un moment privilégié pour préparer une reprise plus fluide et structurée.
Voici quelques pistes pour aborder la transition en douceur, tout en gardant le cap.
Détente : une nécessité, même au cœur de l’été
Beaucoup de dirigeants ont du mal à décrocher, même en vacances. L’esprit reste pris par les décisions à venir, les imprévus potentiels, ou simplement le flot quotidien de mails.
Pourtant, s’accorder des moments de respiration est essentiel. Cela ne demande pas forcément une semaine à la montagne. Une demi-journée sans téléphone, une promenade, un bon livre, une activité déconnectée du travail… Ces petites pauses permettent de revenir plus lucide, plus clairvoyant, et souvent, plus créatif.
Si vous êtes encore au bureau, profitez du calme d’août pour ralentir un peu le rythme, lever la tête du guidon et prendre de la hauteur.
Organiser la rentrée, ça commence maintenant
1. Clarifier ses priorités
Au lieu de vouloir tout relancer en même temps, identifiez les 3 ou 4 grandes priorités de la rentrée. Cela peut être la finalisation d’un projet, une embauche, une réorganisation ou un enjeu financier à traiter.
Formuler ces priorités par écrit vous permettra de garder un cap clair, même lorsque le quotidien reprendra toute sa place.
2. Anticiper les échéances administratives
Déclarations sociales, fiscales, bilans… Les obligations ne manquent pas à la reprise. Plutôt que d’attendre septembre pour s’y replonger, faites un point dès maintenant.
Listez ce qui vous attend dans les semaines à venir. Si besoin, échangez avec votre cabinet comptable pour organiser le calendrier.
ACOREV est justement là pour ça !
3. Faire un peu de ménage (numérique)
Avant de rouvrir tous les dossiers, pourquoi ne pas en fermer quelques-uns ? Triez vos mails, archivez les projets terminés, supprimez les documents inutiles. Un environnement de travail allégé aide aussi à alléger l’esprit.
Une reprise progressive, pour soi et son équipe
Les équipes aussi rentrent de vacances. Et tout le monde n’a pas le même rythme. Inutile de remettre tout le monde sous pression dès le 2 septembre.
Pourquoi ne pas organiser un petit moment informel en début de mois ? Un petit-déjeuner, une pause partagée, une réunion d’équipe positive pour relancer la dynamique. C’est l’occasion de partager les priorités, mais aussi de prendre le pouls de chacun.
La rentrée peut être un moment fédérateur, à condition de la vivre ensemble, et non dans l’urgence.
Prendre du recul sur son pilotage
La reprise est aussi une bonne occasion pour se poser les bonnes questions sur son organisation :
- Est-ce que je passe mon temps sur les bons sujets ?
- Est-ce que je peux déléguer davantage ?
- Mes outils sont-ils encore adaptés ?
- Est-ce que j’ai une bonne visibilité sur ma trésorerie ?
Ces réflexions n’ont pas besoin de durer des heures. Parfois, une heure au calme suffit à prendre des décisions structurantes.
Une rentrée claire, sans précipitation
La rentrée n’a pas à être synonyme de course. En préparant ses priorités, en aménageant des temps de respiration, en clarifiant les échéances à venir et en prenant soin de son équipe, elle peut devenir un tremplin efficace vers la fin d’année.
Il ne s’agit pas de tout changer, mais simplement d’avancer avec lucidité, équilibre… et un peu d’anticipation.
Et si on en discutait ensemble ?
Vous hésitez par où commencer, ou vous avez besoin d’un regard extérieur sur votre organisation, vos priorités ou vos échéances de rentrée ?
Chez ACOREV, on est à votre écoute. N'hésitez pas à nous contacter !
Il ne nous reste plus qu’à vous souhaiter une bonne fin d’été et une excellente rentrée à venir !